ユニクロ（ファーストリテイリング）の創業者、柳井 正の言われる、起業家十戒と経営者十戒、そして会社の経営理念を書き出してみます。
起業家十戒は、会社が順調に乗るまででしょうか？
経営者十戒は経営が安定してきてからでしょうか？
それぞれ競争を勝ち抜くための、生きた戒めだと思います。
経営理念は、自分の会社の経営理念にいくつかお借りしようと思います。自主独立で、不安定なところを、創造力を持ってとりくんでいくというのは、いいですね。私の目指すところであります。
業界は違えど、同じ志を持っていると感じました。
特に、小売業の意識を変えて、攻めの経営、効率の良い経営に変換させたところは見事です。既成産業の中にも、このように大きく意識を変えていくことのできる産業もあるはずです。
起業家十戒
- ハードワーク、一日二十四時間仕事に集中する
- 唯一絶対の評価者は、市場と顧客である
- 長期ビジョン、計画、夢、理想を失わない
- 現実を知る。その上で理想と目標を失わない
- 自分の未来は、自分で切り開く。他人ではなく、自分で自分の運命をコントロールする
- 時代や社会の変化に積極的に対応する。
- 日常業務を最重視する
- 自分の商売に、誰よりも高い目標と基準を持つ
- 社員とのパートナーシップとチームワーク精神を持つ
- つぶれない会社にする。一勝九敗でよいが、再起不能の失敗をしない。キャッシュが尽きれば全てが終わり。
経営者十戒
- 経営者は、何が何でも結果を出せ。
- 経営者は明確な方針を示し、首尾一貫せよ。
- 経営者は高い理想を持ち、現実を直感せよ。
- 経営者は常識に囚われず、柔軟に対応せよ。
- 経営者は誰よりも熱心に、自分の仕事をせよ。
- 経営者は鬼にも仏にもなり、部下を徹底的に鍛え勇気づけよ。
- 経営者はハエタタキにならず、本質的な問題解決をせよ。
- 経営者はリスクを読みきり、果敢に挑戦をせよ
- 経営者はビジョンを示し、将来をつかみ取れ。
- 経営者は素直な気持ちで、即実行せよ。
経営理念
- 顧客の要望に応え、顧客を創造する経営
- 良いアイディアを実行し、世の中を動かし、社会を変革し、社会に貢献する経営
- いかなる企業の傘の中にも入らない自主独立の経営
- 現実を直視し、時代に適応し、自ら能動的に変化する経営
- 社員ひとりひとりが自活し、自生し、柔軟な組織の中で個人ひとりひとりの尊重とチームワークを最重視する経営
- 世界中の才能を活用し、自主独自のＩＤを確立し、若者支持率No.1の商品、業態を開発する、真に国際化できる経営
- 唯一、顧客との直接接点が商品と売場であることを徹底認識した、商品・売場中心の経営
- 全社最適、全社員一致協力、全部門連動体制の経営
- スピード、やる気、革新、実行力の経営
- 公明正大、信賞必罰、完全実力主義の経営
- 管理能力の質的アップをし、無駄を徹底排除し、採算性を常に考えた、高効率・高配分の経営
- 成功・失敗の情報を具体的に徹底分析し、記憶し、次の実行の参考にする経営
- 積極的にチャレンジし、困難を、競争を回避しない経営
- プロ意識に徹して、実績で勝負して勝つ経営
- 一貫性のある長期ビジョンを全員で共有し、正しいこと、小さいこと、基本を確実に行い、正しい方向で忍耐強く最後まで努力する経営
- 商品そのものよりも企業姿勢を買ってもらう、感受性の鋭い、物事の表面よりも本質を追及する経営
- いつもプラス発想し、先行投資し、未来に希望を持ち、活性化する経営
- 明確な目標、目的、コンセプトを全社、チーム、個人で持つ経営
- 自分の事業、自分の仕事について最高レベル倫理を要求する経営
- 自分が自分に対して最大の批判者になり、自分の行動と姿勢を改革する自己革新力のある経営
- 人種、国籍、年齢、男女等あらゆる差別をなくす経営
- 相乗効果のある新規事業を開発し、その分野でNo.1になる経営
- 仕事をするために組織があり、顧客の要望に応えるために社員、取引先が有ることを徹底認識した壁のないプロジェクト主義の経営