サイボウズ創業者の高須賀さんのブログより、
経営課題の仕分けを
http://d.hatena.ne.jp/ttakasuka/20081206/p2
経営課題を、リスク・緊急性・重要性の切り口で分類するという視点はいままでなかったなぁ。
どうしても2次元のリスクと重要性、リスクと緊急性だけで考えてしまう。2次元的な仕方から、3次元、4次元と見えるようにすれば、新しい発想で見えるかも。
経営者は、（リスクあり・なし）×（緊急性高低）×（重要性大・小）の８つの箱を考えて、経営課題をそれぞれの箱に入れて、どれをどのように取り組むか考える。